“水思源”每月都會組織企業(yè)員工進行培訓，此次培訓的主題是“把握好質量關”，讓全體員工通過系統(tǒng)的學習，提升把握好質量關的重要意識，能自覺貫徹執(zhí)行質量要求，并能嚴以律已，努力完成公司及部門的質量目標。
系統(tǒng)的培訓及能強化公司的管理機制，同時增強了市場競爭能力，提高了企業(yè)管理水平和服務水平，增強了客戶滿意度，樹立了良好的企業(yè)形象，為公司的進一步發(fā)展奠定良好基礎。
作為一家專注于水處理設備研發(fā)、生產、銷售、售后服務為一體的企業(yè)，始終堅持走可持續(xù)發(fā)展路線，廣納新人加入、組建專業(yè)的技術研發(fā)團隊，打造優(yōu)質的水處理設備，能夠廣泛運用于各行各業(yè)，進而推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
水思源服務用戶數(shù)量已經突破16000+，其產品也深受用戶信賴。未來，還將繼續(xù)乘風破浪，為廣大用戶帶來更智能、更有效、更便捷的產品和服務。
系統(tǒng)的培訓及能強化公司的管理機制，同時增強了市場競爭能力，提高了企業(yè)管理水平和服務水平，增強了客戶滿意度，樹立了良好的企業(yè)形象，為公司的進一步發(fā)展奠定良好基礎。
作為一家專注于水處理設備研發(fā)、生產、銷售、售后服務為一體的企業(yè)，始終堅持走可持續(xù)發(fā)展路線，廣納新人加入、組建專業(yè)的技術研發(fā)團隊，打造優(yōu)質的水處理設備，能夠廣泛運用于各行各業(yè)，進而推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
多年以來，公司倡導以顧客為中心，明確工藝規(guī)范，確保質量；持續(xù)改進，確保顧客滿意，并將質量目標層層分解，落實到各個部門，明確各個崗位人員職責，質量滿足規(guī)定要求，提升公司整體質量管理工作。
原料采購：根據(jù)采購申請，嚴格在合格供方中采購，并取得相關的材質證明。堅持進廠前驗收，不合格原材料、外協(xié)件堅決不進廠、入庫，只有把好質量關。
產品質檢：對重點過程及重點工藝執(zhí)行檢查，做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗”原則，確保每項產品合格。當發(fā)現(xiàn)質量隱患或不合格品，及時消除或返工，堅決不合格的產品不出廠。
員工紛紛表示此次培訓內容豐富、貼近實際，具有專業(yè)性、針對性、實用性，通過集中學習、互動交流，加深了對企業(yè)工作的理解和把握，增強了團隊的思想共識，提高了企業(yè)解決實際問題的能力。
水思源服務用戶數(shù)量已經突破16000+，其產品也深受用戶信賴。未來，還將繼續(xù)乘風破浪，為廣大用戶帶來更智能、更有效、更便捷的產品和服務。
